مدیرکل بازرسی استانداری همدان:
کرامت انسانی در ارزیابی عملکرد دستگاهها رعایت شود
- توضیحات
- منتشر شده در شنبه, 07 اسفند 1395 12:43
- نوشته شده توسط فرشته اکبری
مدیرکل بازرسی، مدیریت عملکرد و امور حقوقی استانداری همدان گفت: در ارزیابی عملکرد باید حفظ آبرو و کرامت انسانی ،عدالت جویی و انصاف ، تقوی و حسن ظن ، عدم تجسس ، دقت و ریز بینی، کسب اطلاعات مورد نیاز رعایت شود.
به گزارش "همدان نیوز" و به نقل از روابط عمومی اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان همدان، ظاهر پورمجاهد درکارگاه آموزشی ازریابی عملکرد 11 استان از دستگاههای زیر مجموعه وزارت تعاون،کارورفاه اجتماعی در استان همدان برگزارشد گفت: درجهان امروز، گسترش علم و فناوری، تمام فعالیتهای اجتماعی را تحت تأثیر قرار داده و دانایی، پژوهش و سرمایة انسانی ،نگاه علمی ،کارآیی ،اثربخشی ، مستندسازی ، اجرا ،بازخورد بعنوان هدف در هر سازمانی مطرح است.
ظاهر پورمجاهد افزود: همه سازمانها باید که با استفاده از انسانیترین، کارامدترین شیوهها،برای ارزیابی عملکرد استفاده کنند.
وی اضافه کرد: نیروی انسانی ماهر و کارآزموده، باارزشترین ثروت هر کشور و یکی از مهمترین شاخصهای برتری یک سازمان نسبت به سازمانهای دیگر است وحیات هر سازمان، به دانش و مهارت نیروی انسانی آن بستگی دارد.
پور مجاهد یادآورشد: کیفیت و توان علمی و تخصصی و مهارتهای رفتاری نیروی انسانی هر سازمان، معیار اصلی داوری و شاخص قابلیت آن سازمان در پیمودن راه رشد و توسعة بهرهوری بهحساب میآید. زیرا نیروی انسانی به تصمیمات سازمانی شکل میدهد، راهحل ارائه میکند، به حل مشکلات سازمان میپردازد، بهرهوری را عینیت میبخشد و سبب کارایی و اثربخشی میشود.
مدیرکل بازرسی استانداری تاکید کرد: عوامل نیروی انسانی، برای ارائة رفتار مطلوب و همجهت با اهداف سازمان، باید انگیزه داشته باشند و بهخوبی برانگیخته شوند تواناسازی نیروی انسانی، یکی از راههای ایجاد انگیزه در آنها و همچنین افزایش بهرهوری است
وبا ایجاد ظرفیتهای لازم برای قادر ساختن کارکنان به ایجاد ارزش افزوده در سازمان، افزایش کارایی، اثربخشی و ایفای نقش در مسئولیتی که در سازمان بهعهده دارند.
وی تاکید کرد: در ارزیابی عملکرد باید حفظ آبرو و کرامت انسانی ،عدالت جویی و انصاف ، تقوی و حسن ظن ، عدم تجسس ، دقت و ریز بینی، کسب اطلاعات مورد نیاز رعایت شود.
پورمجاهد متذکرشد: ارزیابی عملکرد از مهم ترین و مشکل ترین جنبه های مدیریت منابع انسانی و وظایف یک مدیر ارزیاب است و از جمله ابزار و وسایل مؤثری است که با استفاده صحیح از آن نه تنها تحقق اهداف و مأموریت های سازمان فراهم می شود بلکه از طریق شناسایی نقاط قوت و ضعف و تقویت و بهبود آن بهره وری و کارایی سازمان به حداکثر خود رسیده و منافع واقعی کارکنان و سازمان نیز تأمین می شود.